公司安全管理部门质量目标该如何制定

制定检验科质量管理的目标的流程：
1.把握主要职责内容，将核心工作内容作为制定目标的基础；
2.对公司质量目标的分解，将检验科的质量目标与之对应；
3.参照往年的各项目标达成情况和同行业的目标情况，根据实际情况制定适宜的目标；
4.制定质量目标的计算办法和考核办法，?数据来源等；
5.对制定的质量目标如何达成，制定相对应的方向和措施。
6.定期和不定期对目标达成情况进行追踪和检讨，落实到实处，保证按进度和计划达成。
检验科质量管理的常用目标有：
1.来料检验合格率，退货率，批退率，让收率等
2.制程检验合格率，错漏率，一次性交验合格率
3.成品检验合格率，返修率；
4.客退率，客诉率，退赔率

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