人力资源管理的六大模块是哪些

人力资源管理包括六大模块：组织规划、招聘与选拔、培训与发展、薪酬管理、劳资关系和绩效管理。

1、组织规划

组织规划是根据企业战略和经营目标，明确组织结构、决定组织机构的设置，以及制定合理的人员配备与分配的管理活动。

2、招聘与选拔

招聘与选拔是确定组织缺额，根据岗位定义确定招聘标准，向外界发布招聘信息，并组织实施招聘考核，给出最终的合格者名单，以满足组织的需求。

3、培训与发展

培训与发展包括企业员工能力培养，科学实施绩效管理，*开展组织文化等活动。

4、薪酬管理

薪酬管理是将企业所获收入，在规范管理之下，科学建立相应的收入分配制度，实现勤勉劳动者社会公平报酬。

5、劳资关系

劳资关系是维护企业利益，*员工权益，合理管理与维护劳资关系的活动。

6、绩效管理

绩效管理是确定绩效管理体系的建立，根据个体绩效，归结员工绩效，以绩效作为员工奖励与处罚的依据，保证企业目标实现。

人力资源管理应该加强对员工技能和能力的培养，以实现企业战略转型，推动企业高质量发展。新经济时代的企业实行的是人力资源调配市场化，而不是简单的把握市场行情。关键在于企业如何调动员工的*性，如何维持人力资源的流动性，如何扩大人力资源的聚集度，才能在新的环境中取得成功。

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