5S管理是企业现场管理中的一项基本管理,也被称为“五常法则”或“五常法”。起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。是日本企业独特的一种管理办法,为日货走向*立下了汗马功劳。强调从开发,而不是通过大量投资来解决问题。
5S是整理、整顿、清扫、清洁和素养五个项目,因日语的罗马拼音均以基础做起,是基于现实的改善。
5S管理的目的:
改善和增加作业面积;现场无杂物,行道通畅,提高工作效率;减少磕碰的机会,**,提高质量;*管理上的混声明:本文内容及图片来源于读者投稿,本网站无法甄别是否为投稿用户创作以及文章的准确性,本站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。请将本侵权页面网址发送邮件到 jubao-mail@foxmail.com,我们会及时做删除处理。
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