整理、整顿、清扫、清洁、素养、*、速度
7S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、*、节约)管理方式,保证了公司优雅的生产和办公环境,良好的工作秩序和严明的工作纪律,同时也是提高工作效率,生产高质量、精密化产品,减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求。
1、整理:正确区分物品是否有用,工作现场只保留必要的物品。
减少磕碰机会**,增加工作现场作业面积。有利于提供工作效率,改变工作作风,提高工作情绪。
2、整顿:将物品放在应该放的地方,将物品摆放规则有序,并且进行标识提醒。
工作场所简洁清爽,物品摆放井井有条,能够有效减少拿取物品的时间,提高工作效率,也*了生产*。
3、清扫:*打扫工作现场的卫生,不仅仅指工作垃圾、机械设备油污,也包含了生产物料垃圾。
工作现场的干净能够让人有一个愉悦、舒心的工作环境,减少生产*事故。设备的维护也能提高产品的质量。
4、清洁:清洁不是具体活动,而是一种制度与管理。其目的是使整理、整顿、清扫约束成一种管理制度并且长期坚持下去。
认真坚持维护清理、整顿、清扫,能够有效避免发生消防*事故,有效*企业员工工作效率。
5、素养:素养是7S里面的最终目的,素养的*能够让员工成为一个遵守公司规章制度的*员工。
具备良好素质的员工能够养成良好的工作习惯,更好的推进7S管理工作。
6、*:不仅是要保证员工的人生*,同样包含了企业自身的生产*。
减少由于*锁带来的各种经济、人员、设备损失。
7、节约:节约指的是对时间、空间、物料、人员等方面的合理节约使用。
*发挥各项的*效能,减少浪费,创造一个*率的工作环境。
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