职安卫
EHS一般指职安卫。职安卫是职业健康,*管理,卫生管理的简称。主要负责公司的对员工的职业健康,公司消防*,公司卫生条件,公司的环境政策等系列。ehs管理体系是一种应用质量体系方法来管理ehs活动的过程。这种方法是一个循环的过程(即规划、实施、评价和调整),就是通过*个循环获取经验、吸取教训,而后将获得的经验教训用于下一个循环来改进和提高ehs管理水平。
体系的关键是人和程序,即通过人和程序将公司的ehs方针、合法要求、经营策略与公司的一系列要求联结在一起,实现与公司ehs方针相符的整体ehs业绩的持续改进。另外,管理体系应含有一套程序,以便发现不符合事项的根本原因并予以解决。
ehs专员
ehs专员是专门执行公司ehs管理体系的具体人员。ehs管理体系是环境管理体系和职业健康*管理体系相结合的一种管理方法。ehs专员在公司内就是负责这种体系的执行,主要负责的是收集、评估、执行等方面的工作。ehs专员是公司内部专门负责环境管理和职业健康的人员。从公司内部的ehs管理体系的建立,到具体的执行*都起着非常重要的作用。ehs专员要协助ehs主管更好的完成ehs管理体系。
EHS体系为企业能带来什么收益
EHS(环境健康*)体系建设不能直接带来经济效益,但能带来投资的隐形回报。
企业规模增大人数增多时,员工的健康*风险增大,出现健康**的概率增大,对EHS体系的投资建设能够有效*员工健康**的发生概率。从而节省隐形成本,且避免负向*对企业带来的*损伤。
EHS体系建设的适用范围
EHS(环境健康*)体系建设服务适用于千人级以上的企事业单位,EHS体系建设不仅需要*机构的咨询、设计、培训服务,还需要企业内部管理机制的改善*,需要投入各层级管理层的部分时间和精力,是机制化改善运作,因此只有在企业规模较大时,才能保证节省成本大于投入成本。
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