6s管理内容是什么

6S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、*（SECURITY）六个项目，因均以S开头，简称6S，起源于日本。

6S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、*（SECURITY）六个项目，因均以“S”开头，简称6S，起源于日本。

1、整理：将工作场所的*物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都*掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。

2、整顿：把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的：工作场所一目了然，*寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，*过多的积压物品。

3、清扫：将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少工业伤害。

4、清洁：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。目的：创造明朗现场，维持上面3S成果。

5、素养：每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养*主动的精神（也称习惯性）。目的：培养良好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。

6、*：重视成员*教育，每时每刻都有**观念，防患于未然。目的：建立起*生产的环境，所有的工作应建立在*的前提下。

“6S”之间彼此关联，整理、整顿、清扫是具体内容；清洁是指将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果；素养是指培养每位员工养成良好的习惯，并遵守规则做事，开展6S容易，但长时间的维持必须靠素养的*；*是基础，要尊重生命，杜绝违章。

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