kpi是Key Performance Indicator的缩写,意思是关键绩效指标法。
kpi是把企业组织内部的流程输入端、输出端这些关键的参数进行分析的一种量化管理指标,不仅是企业绩效管理的基础,也是企业把战略目标分解成为可以操作的工具。
kpi可以根据组织发展的规划、目标、计划等来制定部门、个人的业绩指标,可以及时发现潜在问题和需要改进的领域,是明确部门人员业绩的衡量指标,也是绩效计划重要的组成部分。
在建立kpi指标的时候,要明确企业的战略目标,评估企业价值,确定评价指标的体系,要点是在于流程、计划和系统性。
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