常规的创业团队组成成员有创业者、员工、合伙人。
创业团队是为进行创业而形成的集体。使各成员(包括创业搭档团队成员)联合起来,在行为上形成彼此影响的交互作用、在心理上意识到其他成员的存在及彼此相互归属的感受和工作精神。这种集体不同于一般意义上的社会团体,存在于企业之中,因创业的关系而联接起来却又超乎个人、领导和组织之外。其范围比创业搭档团队要大一些。*创业团队具有的基本因素有,一个胜任的团队带头人;彼此*熟悉,能够相互很好地配合的团队成员;创业所必需的足够的相关技能。
创业团队大体上可以分为三种,分别为星状创业团队、网状创业团队和从网状创业团队中演化来的虚拟星状创业团队。星状创业团队在团队中有一个核心主导人物,充当领军的角色。网状创业团队一般在创业之前都有密切的关系,在创业团队组成时,没有明确的核心人物,大家根据各自的特点进行自发的组织角色定位。虚拟星状创业团队是由网状创业团队演化而来。基本上是前两种的中间形态。在团队中,有一个核心成员,但是该核心成员地位的确立是团队成员协商的结果,因此核心人物某种意义上说是整个团队的代言人,而不是主导型人物。
创业团队组建的基本原则是,目标明确合理原则。目标明确才能使团队成员清楚的认识到共同的奋斗方向是什么;互补原则,只有当团队成员相互间在知识、技能、经验等方面实现互补时,才有可能通过相互协作发挥出“1+1>2”的协同效应;精简*原则,为了减少创业期的运作成本、*比例的分享成果,创业团队人员构成应在保证企业能*运作的前提下尽量精简;动态开放原则,创业过程是一个充满了不确定性的过程,在组建创业团队时,应注意保持团队的动态性和开放性,使真正*匹配的人员能被吸纳到创业团队中来。
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