企业*生产*体系的“五落实五到位”原则如下:
1、必须落实“党政同责”要求,董事长、党组织书记、总经理对本企业*生产工作共同承担领导*;
2、必须落实*生产“一岗双责”,所有领导班子成员对分管范围内*生产工作承担相应职责;
3、必须落实*生产组织领导机构,成立*生产委员会,由董事长或总经理担任*。必须落实*管理力量,依法设置*生产管理机构,配齐配强注册*工程师等**管理人员;
4、必须落实*生产报告制度,定期向董事会、业绩考核部门报告*生产情况,并向社会公示;
5、必须做到**到位、*投入到位、*培训到位、*管理到位、应急救援到位。
*生产*制是根据*的*生产方针“**,预防为主,综合治理”和*生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对*生产层层负责的制度。*生产*制是企业岗位*制的一个组成部分,是企业中最基本的一项*制度,也是企业*生产、劳动保护管理制度的核心。
企业是指把人的要素和物的要素结合起来的、自主地从事经济活动的、具有营利性的经济组织。这*义的基本含义是:企业是经济组织;企业是人的要素和物的要素的结合;企业具有经营自主权;企业具有营利性。
企业理念存在于企业活动的每个领域和每一个环节,是企业全体员工共识化的价值体系,换句话说,企业理念居于主宰企业成败的重要地位。因此企业要构建明确的,*向上的,深入人心的企业理念。
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