总监和经理哪个大

总经理大

总监和经理哪个大

总经理大。

经理对董事会负责，行使下列职权

（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；

（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；

（三）拟订公司内部管理机构设置方案；

（四）拟订公司的基本管理制度；

（五）制定公司的具体规章。

总监工作内容

修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；

策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

建立规范、*的运营管理体系并优化完善；

制定公司运营标准并*实施。

总监和总经理的区别

总经理通常是整个组织中*的管理者和负责人。而且如果型组织(如跨国企业)中，总经理所扮演的角色，通常是其所属事业单位或分支机构的*负责人。

总监通常是某一领域的*监管人员，例如项目总监、财务总监、人力资源总监等等。也是企业的*管理人员。总干事是在总经理与部门经理之间的职位等级。

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