当前位置:首页 > 精彩推荐 > 参与式管理

参与式管理

  • 可是是爱
  • 2024-08-08 12:13:35
精选回答

参与式管理是一种管理理念和方法,它强调在不同程度上让员工和下属参与组织的决策过程及各级管理工作,具体内容如下:

  • 员工和下属与高层管理者处于平等的地位,共同研究、讨论组织中的重大问题,这样可以增强员工的责任感和成就感。
  • 参与式管理也与多种激励理论密切相关,如双因素理论和ERG理论,这些理论认为参与式管理可以提高工作本身的激励作用,给予员工成长、承担责任和参与决策的机会。
  • 参与式管理还被认为是提高人们积极性和管理效率的一种行政方法,它体现了民主化的管理方式。
  • 参与式管理的实施方式包括团队决策、咨询制度、建议制度和信访制度等,这些方式都有助于增强员工的主人翁感,使员工更易把个人目标融合于组织目标。
  • 参与式管理者尊重员工的主动性,征求意见,依靠小组成员共同讨论做出决定。这样的方式可以使员工更深入地理解和掌握工作任务,制定更有效的规划方案。

总的来说,参与式管理不仅有助于增强员工的归属感和投入度,还有助于提高工作场所的民主氛围,使员工感到自己的意见和观点受到重视。

声明:本文内容及图片来源于读者投稿,本网站无法甄别是否为投稿用户创作以及文章的准确性,本站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。请将本侵权页面网址发送邮件到 jubao-mail@foxmail.com,我们会及时做删除处理。

发表评论

最新问答