事业部制的特点:
1、责权利划分比较明确,能较好地调动经营管理人员的*性;责权利划分比较明确,能较好地调动经营管理人员的*性;
2、有利于*领导层摆脱日常行政事务,成为坚强有力的决策机有利于*领导层摆脱日常行政事务,成为坚强有力的决策机构;
3、利润独立核算;
在横向关系方面,各事业部均为利润中心,实行独立核算。这就是说,实行事业部制,则意味着把市场机制引入到企业内部,各事业部间的经济往来将遵循等价交换原则,结成商品货币关系。
4、职能制结构组织;
企业高层和事业部内部,仍然按照职能制结构进行组织设计。从企业高层组织来说,为了实现集中控制下的分权,提高整个企业管理工作的经济性,要根据具体情况设置一些职能部门,如资金供应和管理、科研、法律咨询、公共关系、物资采购等部门。
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