海尔格言：日事日毕，日清日高。是什么意思

日事日毕指今天的工作必须今天完成，日清日高指今天要完成的事情相比昨天必须要有质的提高，而明天要达成的目标必须比今天更高。

日事日毕，日清日高。这句话，是海尔公司最早提出的的管理口号。

海尔将“日事日毕、日清日高”管理模式具体应用，创出“三个管理原则”、“九个控制要素”。

所谓三个管理原则，是闭环原则：凡事要善始善终，有P、D、C 、A plan（计划）、do（实施）、check（检查）、action（循环原则，螺旋上升）。

海尔的管理经验：斜坡小球原理，即海尔发展的动力与源泉。OEC管理方法”即日事日毕，日清日高。海尔的管理创新，以市场链为基础的业务流程再造：

1、以SST为手段；

2、以流程再造为中心；

3、以订单为驱动力；

4、以企业文化和OEC管理为平台；

5、以追求顾客满意度*化为目标；

6、价值分配市场化。负债经营及三化原则：商流、物流、资金流、信息流的整合。创新为准6S现场管理办法，实施6σ计划，追求*。

管理是企业文化的重要内容，也是企业成功的必要条件；没有管理，就没有止动力来防止小球的下滑，企业也就不可能成功。

但是管理又是一件非常艰苦而又细致的工作，管理水平的高低直接关系到处于斜面的企业是否会下滑，好的管理方法可以作为好的支撑点，使企业稳居斜面之上甚至还会对企业的上升形成推动力。

因此管理方法在需要加固的同时还应当随着企业的发展而更好地提高。在管理上，海尔的口号是练为战，不为看， *服从于*。

声明:本文内容及图片来源于读者投稿，本网站无法甄别是否为投稿用户创作以及文章的准确性,本站尊重并保护知识产权，根据《信息网络传播权保护条例》，如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们，我们会及时删除。请将本侵权页面网址发送邮件到 jubao-mail@foxmail.com，我们会及时做删除处理。